為進一步提升項目管理水平，2月4日上午，開發(fā)公司汪偉副總裁主持召開了項目管理學習會議，工程管理部全體員人員，合約造價部、建發(fā)公司及監(jiān)理單位部分人員參加了會議。

　　汪偉從項目管理概念、項目組織管理、項目經(jīng)理人力資源、項目目標與范圍管理、項目計劃管理、項目質量管理、項目進度管理、項目溝通管理、項目資源管理、項目采購和招投標管理、項目合同管理和項目后評估管理12個方面管理流程和工作內容進行了詳細講解，就公司實行項目經(jīng)理負責制及工程項目部崗位職責設置進行了介紹。與會人員就本次學習內容及工作中遇到的難題進行了廣泛交流和有益探討。大家紛紛表示參加此次項目管理學習會議受益匪淺，下一步將把好的經(jīng)驗和做法應用到今后的項目管理中，力爭在項目管理水平上更上一個臺階，為公司做大做強、跨越發(fā)展貢獻應有力量。

(工程管理部供稿)