人勤春來早，奮進正當(dāng)時，3月13日下午，城發(fā)公司總經(jīng)理助理張驥主持召開2025年第一季度工程條線專題會，市政工程部、房建工程部全體人員參加會議。

　　會議首先傳達了城發(fā)公司〔2025〕第1號安全生產(chǎn)專題會議和城發(fā)公司〔2025〕第3號管理層會議精神;市政工程部及房建工程部全體人員逐一匯報近期工作完成情況和下一步工作計劃，部門負責(zé)人依次進行點評并對本部門工作進行總結(jié);最后，張驥對兩個部門下一步工作進行統(tǒng)一部署。
 

　　會議指出，過去一年，工程條線全體人員團結(jié)拼搏、攻堅克難，圓滿完成了36項在建工程建設(shè)任務(wù)，特別是鄱陽湖路西延段的順利通車和青年公寓及智慧信息產(chǎn)業(yè)園項目順利竣工交付，為園區(qū)招商工作筑巢引鳳添動力。

　　會議強調(diào)，2025年度是公司安全生產(chǎn)提升年，安全監(jiān)管部要對照公司雙重預(yù)防機制要求，重點做好事故隱患排查整治和應(yīng)急處置能力提升要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決守住安全生產(chǎn)底線;兩工程部要認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)專題會議精神，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實，確保責(zé)任到人、措施到位，切實加強對公司所有項目的安全監(jiān)管力度。

　　最后，會議要求，要持續(xù)提升項目管理水平，要加強對圖紙的研讀和理解，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，要認真總結(jié)青年公寓和智慧信息產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的后評估報告，為后續(xù)項目建設(shè)提供有益借鑒。
 

　　(撰稿/攝像：張淮杰)